2024年(nián)4月(yuè)2日(rì)，貴州國(guó)₩♠♥ 威酒業(yè)集團、貴州迎賓酒集團銷售公司σ×∞線上(shàng)召開(kāi)2024年(nián)第一(yī)季度營銷工(gōng)作(z×★∞uò)會(huì)，總結第一(yī)季度營→→♣銷工(gōng)作(zuò)，安排部署第二季度♦≤♥≈營銷工(gōng)作(zuò)及重點任務。銷售公司總經理(lǐ)王有(yǒu‍")平主持會(huì)議(yì)。

王有(yǒu)平代表公司經營班子(zǐ)對(duì)所有(yǒu)銷售公司工✘©™(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)表示感謝(xiè)↔≥÷ ，對(duì)銷售公司一(yī)季度的(de)成績表示肯Ω€定，并要(yào)求全體(tǐ)銷售公司人(rén)員(y←§×uán)再接再厲，真抓實幹。

王有(yǒu)平從(cóng)多(duō)個(gè)方面對(duì)當下(xià)¥✔₽的(de)形勢進行(xíng)深入分(fēn)析：

第一(yī)是(shì)要(yào)看(₽ ∞₹kàn)清行(xíng)業(yè)趨勢，以品質、品牌、文(wén)化(huà)為(wèi)主‍∑要(yào)競争要(yào)素。在即将到(dào)來(lái)的(de)産能(néng)∑γ♣過剩的(de)時(shí)代，我們更應該夯實Ω∞★基礎，練好(hǎo)內(nèi)功，才能(néng)具有(yǒu)應對(duì•®∑)下(xià)一(yī)波殘酷競争中立足的(de®✘♠)資本。

第二是(shì)要(yào)結合自(zì)身(shē"↕☆®n)現(xiàn)狀，不(bù)斷壯大(dà)營銷隊★ ≥>伍，并且針對(duì)各個(gè)市(shì)場(chǎng)的(de)特質，因地(•∏α→dì)制(zhì)宜地(dì)開(kāi)展渠道(dào)營銷工(gōng)作≠€≈δ(zuò)。

第三是(shì)根據客戶和(hé)經銷商反饋情況，及時(shí)調整招商↔₽政策和(hé)産品定位。要(yào)招商也(yě)要(yào)扶商，在提供優質的(d±¥<→e)産品和(hé)優惠政策的(de)同時(shí)，真切的(de)考慮到(dào">♥)經銷商利益，讓經銷商和(hé)廠(chǎng)家(j↑↕iā)成為(wèi)命運共同體(tǐ)，才能(₽±₩néng)實現(xiàn)共赢。

第四是(shì)要(yào)講好(hǎo)品牌故事(shì)，國(guó)威酒、貴州迎賓酒是( ♥"shì)貴州老(lǎo)字号企業(yè)，經過三十餘年(nián)的(de)積澱，在行(xí‌$ng)業(yè)內(nèi)外(wài)都(dōu)有(yǒ∞‌§×u)著(zhe)良好(hǎo)的(de)口碑。γ'≠©産能(néng)、儲能(néng)更是(shì)在醬酒核心産區(qū)內(nè↔↕€i)名列前茅，更有(yǒu)這(zhè)九位業(yè)內(nèi)資深大(dà)↑ε§✘師(shī)背書(shū)，其中六位就(jiù)來(láφ​ £i)自(zì)原茅台集團核心技(jì)術(shù)崗位，為(wèi)我們的(de)品質保駕護航。÷ γ↕

緊接各大(dà)區(qū)彙報(bào)各自(zìΩ≈ &)區(qū)域一(yī)季度銷售情況和(hé)二季度營銷工(gōng)作(zuò)戰術(sh¥★×‍ù)策略及完成路(lù)徑，王有(yǒu)平針對(duì)各大(dà)區(qū)彙報(bào)‍γ•情況做(zuò)出工(gōng)作(zuò)安排和(hé)應對(≥ ★duì)方法。

2024年(nián)競争更加激烈，我們更要(yào)注重品質以及•☆極緻的(de)性價比。大(dà)衆産品競争加劇(jù)，但(€<✘★dàn)也(yě)是(shì)主流賽道(dào)。我們要(yào)做(zuò)極緻的(de)♦≠ 産品主義者，争做(zuò)同等價位品質最優，同等品質價格最低(dī)。

通(tōng)過大(dà)家(jiā)認真複盤，仔細總結，找出問(wèn)題×≥£₽的(de)解決方法，我們相(xiàng)信，2024年(nián)的(de↑' )既定目标一(yī)定能(néng)圓滿完成。