2024年(nián)4月(yuè)2日(rì)，貴州國(guó)威酒業(yè)集團、貴州迎賓酒&φ‌集團銷售公司線上(shàng)召開(kāi≥←)2024年(nián)第一(yī)季度營銷工(gōng)作(zuò)會(huì)，總π₹結第一(yī)季度營銷工(gōng)作(zuò)，安排部署第二季度營銷工×≈®(gōng)作(zuò)及重點任務。銷售公司總經理(< lǐ)王有(yǒu)平主持會(huì)議(yì)。

王有(yǒu)平代表公司經營班子(zǐ)¶‌ '對(duì)所有(yǒu)銷售公司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(y≈∑≈uán)表示感謝(xiè)，對(duì)銷售公司一(yī)季度的(de)成績表示肯定，并要(yàΩ♣↓£o)求全體(tǐ)銷售公司人(rén)員(yuán)再接再厲，真抓實幹。

王有(yǒu)平從(cóng)多(duō)個(gè)方面對(duì)當下(xià)的‌★'≈(de)形勢進行(xíng)深入分(fēn)析：

第一(yī)是(shì)要(yào)看(kàn)清行(xíng)業(yè)趨勢，以品質£ 、品牌、文(wén)化(huà)為(wèi)主要(yào)競争要(yào)素。在即★↕✘♦将到(dào)來(lái)的(de)産能(nénγ"g)過剩的(de)時(shí)代，我們更應該夯實基礎，練好(hǎo λ ✔)內(nèi)功，才能(néng)具有(yǒu)應對(duì)下(xià)←≥÷Ω一(yī)波殘酷競争中立足的(de)資本。

第二是(shì)要(yào)結合自(zì)身(shēn)¶®→現(xiàn)狀，不(bù)斷壯大(dà)營銷隊伍，并且針對(duì)各個(g₽★‍₹è)市(shì)場(chǎng)的(de)特質，因地(dì)制(zhì)宜地(dì)開←‍★✔(kāi)展渠道(dào)營銷工(gōng)作(zuò)。

第三是(shì)根據客戶和(hé)經銷商反饋情況，及時(shí)調整招↕‍σ商政策和(hé)産品定位。要(yào)招商也(φ↑yě)要(yào)扶商，在提供優質的(de)産品和(hé)優惠政策的(de)同時(shí)，真切∏σ的(de)考慮到(dào)經銷商利益，讓經銷商和(hé)廠(chǎng)家(jiā)€→ γ成為(wèi)命運共同體(tǐ)，才能(néng)實現(xiàn)共赢。

第四是(shì)要(yào)講好(hǎo)品牌故事(shì)，國(gu♦↑≥ó)威酒、貴州迎賓酒是(shì)貴州老(lǎo)字号企業(yè)，經過三十餘年(&∑‍‌nián)的(de)積澱，在行(xíng)業(yè)內(nèi)外(wài)都(dōu)有γ♣ ✘(yǒu)著(zhe)良好(hǎo)的("♦λde)口碑。産能(néng)、儲能(né₩€×→ng)更是(shì)在醬酒核心産區(qū)內(nèi)名列前茅，更有(yǒu)這(zhè)九位♦>•業(yè)內(nèi)資深大(dà)師(shī)背書(shū)，其中六位就(jiù)來(lái)自<↑(zì)原茅台集團核心技(jì)術(shù§‌©‍)崗位，為(wèi)我們的(de)品質保駕護航。

緊接各大(dà)區(qū)彙報(bào)各自(zì)區(qū)域一(yī)季度Ω©銷售情況和(hé)二季度營銷工(gōng)作(zuò)戰術(shù)策略及完成路(lù)×←←徑，王有(yǒu)平針對(duì)各大(dà)區(qū)彙報(bào)情況做(zγ÷  uò)出工(gōng)作(zuò)安排和(hé)應對 ®(duì)方法。

2024年(nián)競争更加激烈，我們更要(yào)注↕γ重品質以及極緻的(de)性價比。大(dà)衆産品競争加劇(jù)，←Ω​≠但(dàn)也(yě)是(shì)主流賽道(dào)。我們要(yào)做(zuò)極≤↔™ 緻的(de)産品主義者，争做(zuò)同等價位品質最優，同等品質價格σ‍✘最低(dī)。

通(tōng)過大(dà)家(jiā)認真複盤，仔細總結，找出問(®∑∞wèn)題的(de)解決方法，我們相(xiàng)信，2024年(≥★®♦nián)的(de)既定目标一(yī)定能₽÷(néng)圓滿完成。